* đã nhận được một số ý kiến phản ánh việc các GS và TT vẫn chưa nhận được đủ chế độ, như tiền ăn, ở và di chuyển, sau 2 lượt trận đầu tiên Super League và giải hạng Nhất, thưa ông?

- Nói thế là không đúng! Chúng tôi đã chuẩn bị 2 loại thẻ, Visa Card và thẻ ATM (đều của Eximbank, đơn vị tài trợ chính Super League) cho các GS, TT. Trong đó, tiền công làm nhiệm vụ trận đấu được chuyển thẳng vào thẻ ATM, còn Visa Card (dao động từ 40-50 triệu đồng, tùy vào chức năng của mỗi người) dùng để thanh toán tiền vé máy bay, di chuyển và ăn ở. Tất cả đều rất minh bạch.

Để thuận tiện cho GS, TT, VPF cũng đã ứng 10 triệu đồng/người cho 4 trận đấu (2 ở Cúp QG và 2 ở Super League cũng như hạng Nhất) dùng vào các chi phí phát sinh không thể thanh toán bằng thẻ. Nếu như chế độ có chậm một vài ngày sau khi công việc hoàn thành thì là bởi chúng tôi chưa tập hợp đủ các hóa đơn, chứng từ mà các GS và TT gửi về. Tôi khẳng định là tiền công luôn chuyển đủ và kịp thời.

* Có ý kiến cho rằng, thay vì tập trung về một mối, tức một loại thẻ để tiện thanh toán, VPF đã phát hành 2 loại thẻ, rất rắc rối. Và ngoài ra, TT còn cho rằng, họ phải gánh quá nhiều các khoản thuế?

- Cần có thời gian để các GS và TT làm quen với việc dùng thẻ, thay vì nhận tiền mặt như trước đây. Còn chuyện chịu thuế, đó là trách nhiệm và nghĩa vụ của công dân rồi. Mọi ngành nghề đều phải đóng thuế. Với loại thẻ Visa Card, cứ sau 30 ngày, chúng tôi lại chuyển tiền vào đó một lần dựa trên các hóa đơn chứng từ. Các GS và TT không phải chịu bất cứ một khoản thuế nào cho hạng mục chi tiêu từ thẻ.

* Ông có thể công khai nguồn gốc tiền trang trải chi phí cho GS và TT? Còn nữa, cho đến thời điểm này VPF đã thu đủ vốn điều lệ từ các CLB và VFF chưa, thưa ông?

- Chúng tôi dùng tiền của nhà tài trợ là chủ yếu, vì trên thực tế, một số CLB chưa nộp đủ tiền so với tiến độ đề ra ban đầu. Chuyện tiền bạc, HĐQT luôn làm gương đi đầu. Về phía VFF, họ cũng thông báo là đã ứng một số tiền đáng kể cho chuyến tập huấn GS, TT trước mùa giải ở Đà Nẵng rồi. Chúng tôi sẽ tổng hợp và công khai trong thời gian tới.

 Các trọng tài mới chỉ được thanh toán tiền làm nhiệm vụ ở Super League. Ảnh: Quang Nhựt

VPF vừa chạy vừa xếp hàng, nên cũng khó chu toàn được trong một khoảng thời gian quá ngắn, trong đó có vấn đề phối hợp hoạt động giữa các khâu. Điều quan trọng là chúng tôi nhận được rất nhiều sự ủng hộ, từ khán giả, đến các CLB và cả báo chí, truyền thông nữa. Tất cả đều hướng tới cái chung là bóng đá “sạch”.

* Ông có cho rằng Super League sẽ được nâng tầm và “sạch” không, khi đội ngũ GS, TT và cầu thủ vẫn là những con người cũ?

- Bước đầu, với những cải thiện về mặt thu nhập cho giới GS, TT, anh em sẽ yên tâm công tác hơn. Khâu điều hành là cực kỳ quan trọng và nếu quyết liệt, làm triệt để ngay từ đầu, chúng ta sẽ hạn chế được những tồn tại. Các GS, TT và đội bóng, nếu mắc lỗi sẽ vẫn phải chịu án kỷ luật đích đáng. Cái này đã có ban Kỷ luật lo rồi.

Còn về chất lượng Super League, tôi cho rằng các trận đấu dù đã được cải thiện về khâu tổ chức, nhưng vẫn chưa đủ hấp dẫn để lôi khán giả đến sân. Đây chính là băn khoăn rất lớn của những nhà tổ chức chúng tôi.

* Một câu hỏi cá nhân, sau thời gian ngắn với cương vị là Phó TGĐ VPF, ông đã “ngấm” chưa? Nó khác biệt thế nào so với công việc cũ của ông? Ông cũng có thể đưa quan điểm về việc sử dụng ngoại binh tại 2 giải đấu cao nhất của chúng ta và giải pháp?

- Khác biệt nhiều chứ, bởi VPF ở tầm cao hơn, trọng trách cũng lớn hơn. Với rất nhiều cộng sự giỏi ở xung quanh, tôi tin rằng mình sẽ hoàn thành tốt công việc.

Cá nhân tôi cho rằng, không nên hạn chế ngoại binh (và cả ngoại binh nhập tịch) ở giải đấu như Super League. Chúng ta nên học hỏi người Anh, với Premier League cực kỳ chuyên nghiệp và “mở” với ngoại binh để tăng tính hấp dẫn cho các trận đấu trong nỗ lực kéo khán giả đến sân. Nếu cần giảm thiểu cầu thủ người nước ngoài trên sân, chỉ nên làm ở giải hạng Nhất, bởi đấy chính là sân chơi lý tưởng cho cầu thủ nội, đặc biệt là người trẻ, là cái nền của nền bóng đá.

* Xin cảm ơn ông và chúc ông thành công!

CCKM (thực hiện)