Tại sao Man City, Chelsea, M.U hay Liverpool làm được điều đó, còn Arsenal thì không? Trước hết, hãy hỏi vì sao ban lãnh đạo, các đại cổ đông cá mập, những nhà hoạch định chiến lược sừng sỏ, những chuyên gia tài chính và thể thao đặc biệt ở Ashburton Grove, và cả hàng triệu các CĐV trên toàn thế giới đều vẫn tin tưởng Wenger? Nếu bạn giỏi hơn họ, hãy cứ nói là họ bị mù!

HLV Wenger vẫn luôn được tin tưởng - Ảnh Getty

Wenger có thể là một HLV bảo thủ hay chậm chạp với thời cuộc, đúng. Nhưng không có ông, Arsenal đã không thể vượt qua thời kỳ khó khăn với các chiến dịch đầu tư sân bãi, tổ hợp tập luyện, bóng đá trẻ, duy trì môi trường thi đấu đỉnh cao… với một tốc độ nhanh như thế. Hãy nhớ, kể từ năm 2005 khi họ giành Cup FA tới nay, bất chấp việc liên tục được dự Champions League, chỉ có duy nhất 1 năm Arsenal thực chi (nghĩa là số tiền mua nhiều hơn bán) trên 10 triệu bảng. Trong 8 năm từ 1997 đến 2005, Arsenal giành 7 danh hiệu lớn với khoản chi xấp xỉ 120 triệu bảng. 7 năm sau, họ đã đầu tư thêm 175 triệu bảng. Tổng cộng, kể từ năm 1996, các Pháo thủ đã bỏ ra 315 triệu bảng để mua cầu thủ, nhưng thu về tới 310,5 triệu bảng, nghĩa là thực chi chỉ gần 5 triệu. Chính con số đó đã giúp Arsenal đứng vững và phát triển trong thời điểm nợ nần ngập đầu bởi Emirates. Thay vì chạy theo Man City với  472 triệu bảng, Chelsea 500 triệu bảng, Liverpool 200 triệu, hay Man United với 250 triệu.

Thethaovanhoa.vn